《电讯报》于11月12日讯，布莱顿足球俱乐部近期引发了足坛的广泛关注。据报道，该俱乐部已经解雇了大部分的全职球探。这一举动可谓是出人意料，但背后却蕴藏着布莱顿独特的经营哲学和策略。
多年来，布莱顿一直以其出色的球员挖掘和培养能力而闻名。他们能够准确地发掘潜力新星，并通过精心的培养，使这些球员在短时间内成长为球队的支柱。随后，他们以高价出售这些球员，从中牟取利润。即使球员离队后，布莱顿总能迅速找到新的优秀球员填补空缺，这一系列操作使得俱乐部赚取了超过2亿英镑的利润。
据《电讯报》了解，布莱顿的老板托尼·布鲁姆在很大程度上依赖于一套秘密的数据模型来筛选人才。这套模型犹如一把利剑，帮助布莱顿在球员市场中精准出击，屡屡得手。然而，上周，布莱顿的员工被告知，招聘和确定球员的工作将以不同的方式进行。其中，三名全职球探被解职，其他球探可能会被重新部署到新的岗位。
尽管俱乐部内部人士坚称，他们并不会比以往更加依赖数据，但这一举措仍然凸显了布莱顿在招募球员时对数据的成功运用。那些已经离开的球探，尽管被解雇，但他们在布莱顿的出色工作成果得到了布鲁姆的高度认可。布莱顿计划在重组过程中任命新的球探，使招聘人员的总人数恢复到接近之前的水平。
技术总监大卫·威尔及其助手迈克·凯夫参与了这次对员工的召见，他们将负责监督此次重组的进行。曾担任球探经理的蒂姆·科伊将留在布莱顿，但他的角色可能会在新的组织架构中有所变化。
布莱顿的成功模式引起了其他俱乐部的关注，许多俱乐部试图复制其成功的经验。然而，现在布莱顿正在对其模式进行调整，以保持其在竞争中的领先地位。Jamestown Analytics作为托尼·布鲁姆的赌博咨询公司Starlizard的分支机构，是布莱顿的数据合作伙伴。尽管与其他联赛和国家的俱乐部有合作，但在英超联赛中，他们只与布莱顿独家合作。
对此有知情人表示：“布莱顿的模式就像肯德基的吮指原味鸡秘方一样宝贵。每个人都渴望得到这个秘方，但拥有这个秘方的人却不愿意与他人分享。”这一比喻形象地描绘了布莱顿模式的独特性和珍贵性。
尽管《电讯报》联系了布莱顿俱乐部，希望就重组或裁撤多名全职球探的决定发表评论，但俱乐部选择了保持沉默。这一决定在足坛引起了猜测和惊讶，也引发了球探界的担忧。人们担心随着数据的日益普及，俱乐部可能会削减全职球探的数量，从而影响球队的招募和培养工作。
一位了解布莱顿重组计划的消息人士表示：“虽然数据在某种程度上可以帮助我们了解球员的能力和潜力，但球探的工作并不仅仅是发掘优秀球员。他们还需要对球员进行现场考察，分析评估他们的领导力、在球队输球时的奔跑意愿以及他们的个性。这些细节是数据无法捕捉到的，但在投资球员时，这些细节却非常重要。”同时他也指出：“理想情况下，俱乐部应同时使用数据和球探，两者相辅相成。”
据了解，尽管有变动和离职的情况发生，但布莱顿仍有一名工作人员负责情报和背景调查工作。这表明布莱顿在追求数据化的同时，也并未完全放弃传统的人才挖掘方式。
总的来说，布莱顿的决定无疑给足坛带来了巨大的震动和思考。未来我们将密切关注这一事件的发展和影响。
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